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解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
李曉飛
現任職位
華謀咨詢技術（深圳）有限公司 顧問師
擅長項目
6S的建立和完善
生產線的布局設計
設備維護保養管控
現場效率改善
目視管理
流程標準化
管理體系建立
精益生產
生產成本核算與管控
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研究領域
華謀咨詢股份“十縱十橫”產品研究
“十縱”研究重點行業：
4縱-電子與電器行業：電動機制造、光電子器件制造、顯示器件制造
5縱-機械與設備行業：金屬加工機械制造業、齒輪及齒輪減/變速箱制造
“十橫”研究重點產品：
0橫-基礎增值系列：現場管理(6S管理、6S精益管理、全面可視化、看板管理、亮 點改善、改善提案、QCC主題活動、六西格瑪課題活動)，禮花·活性化事件(班會競賽、知識競賽、改善之旅發表、紅牌作戰、6S競賽、改善提案大賽、成本節儉競賽、QCC主題大賽、六西格瑪課題大賽)，班組設與管理，咨詢落地系統建設。
1橫-生產增值系列：生產增值，CTPM自主經營(中國式全流程管理，包括CTPM 0~7階段)，交期管理，品質管理，設備管理，安全與環境管理。
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歷任
某智能科技有限公司 生產部經理
某起重科技有限公司 機加部主管
某起重設備有限公司 機加部主管
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資質榮譽
DNV：IATF16949:2016&ISO9001:2015 計量內審員
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突出成果
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培訓課程
TPM管理類：《6S可視化》《TPM STEP 推進》《故障管理》《看板管理》 精益生產類：《精益生產》《流程優化》《如何消除7大浪費》《IE七大手法》 《失效模式分析-FMEA》《標準化管理》 質量管理類：《品質管理》《統計工程控制SPC》《工序能力管理CPK》《QCC小組活動》 《QC七工具及實踐》《六西格瑪管理》
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咨詢客戶
機械與設備行業：江蘇泰來(齒輪機械制造業)、江蘇華力(控制設備制造業)
化工與原料行業：德高集團湖北(非金屬礦物制品業)、德高集團石家莊(非金屬礦物制品業)、超威集團山東(電池制造業)、超威集團安徽(電池制造業)、超威集團河南(電池制造業)
